ŘÍZENÍ PERSONÁLNÍHO PLÁNOVÁNÍ
Pomůže mi řízené personální plánování předcházet budoucím personálním problémům a uspořit čas a administrativní náklady?
Ano, v případě kvalitního personálního plánování je možné nejen zvýšit kvalitu lidského kapitálu v organizaci, ale též dlouhodobě udržovat pracovníky konkurenceschopné a motivované a uspořit například v oblasti nákladů na nábor / propouštění zaměstnanců.
Každá organizace, která chce být úspěšná, si musí stanovit svou vlastní personální strategii. Má rozplánováno přijímání a adaptaci nových zaměstnanců, ví, kteří jsou její klíčoví zaměstnanci a umí přikročit citlivým způsobem k propouštění zaměstnanců v případě jejich nadbytečnosti. Své zaměstnance pravidelně hodnotí a odměňuje, motivuje je k vyšším výkonům. Vzdělává a osobnostně je rozvíjí, aby časem hodnota jejich lidského kapitálu neklesala. Tyto činnosti je schopna provádět řízeně a umí kontrolovat a vyhodnocovat jejich efektivitu.
Všechny tyto aspekty Vám pomůžeme nastavit, vyhodnotit i komplexně implementovat prostřednictvím následujících služeb:
- vytvoření ucelené personální strategie jako součásti strategie celé organizace
- kompletní příprava personálních dokumentů, včetně podkladů pro strategická rozhodnutí (organizační, personální audit)
- optimalizace personálního plánování vzhledem k potřebám organizace
- dílčí analýzy zaměřené na jednotlivé personální procesy, jejichž výstupem jsou konkrétní návrhy k implementaci: hodnocení, odměňování, rozvoj a vzdělávání, nábor a adaptace, motivace, change management, knowledge management
- kompletní outsourcing personálních činností (externí vedení personalistiky)
Mám zájem o bližší informace - info@audit-organizace.cz
