ŘÍZENÍ NÁBORU A ADAPTACE
Mohu zlepšením nastavení procesů náboru a adaptace snížit fluktuaci zaměstnanců a v konečném důsledku tak snížit náklady na tyto procesy?
Ano, kvalitní nastavení procesů náboru a adaptace, které zajištuje, že jsou v souladu se skutečnými potřebami organizace, umožňuje významným způsobem snížit fluktuaci, a tím i nadbytečné náklady.
Každá organizace hledá, nabírá, propouští zaměstnance, pomáhá nováčkům adaptovat se v novém prostředí a řeší interní posun jednotlivých zaměstnanců ve struktuře společnosti. Organizace musí být schopna tyto činnosti řešit systémově, tzn. řízeně a popsaně tak, aby je bylo možné kontrolovat, měřit a vyhodnocovat a mohlo tak docházet k jejich úpravám spolu s tím, jak se mění aktuální potřeby a zaměření organizace.
Nabízíme Vám profesionální služby v následujících oblastech:
- tvorba strategií výběru zaměstnanců, zejména na klíčové pozice, nastavení procesu recruitmentu
- řízení propouštění zaměstnanců, pomoc s nastavením outplacementu
- realizace výběrového řízení na volné pracovní pozice formou výběrových pohovorů s případnou implementací Assessment centra (AC) - koordinace finálního výběru s managementem organizace
- vytváření a analýza adaptačního procesu, nastavení odpovědností za jednotlivé části adaptačního procesu, školení pracovníků odpovědných za adaptaci, dohled nad průběhem adaptace
- úprava náborových a adaptačních procesů tak, aby byly ve shodě se systémy řízení kvality (ISO, EFQM, CAF)
Mám zájem o bližší informace - info@audit-organizace.cz
